1. El empresario tecnológico. Las nuevas empresas de base tecnológica.
1.1. La tecnología como recurso estratégico
1.2. La organización frente a la tecnología
1.3. Planificación del cambio de tecnología

2. La innovación y su difusión.
2.1. La innovación: estudio conceptual
2.2. Taxonomía de la innovación
2.3. Modelos de innovación
2.4. La difusión: estudio conceptual
2.5. El proceso de adopción de innovaciones
2.6. La imitación

3. Estrategias de innovación y estrategias tecnológicas de la empresa.
3.1. Estrategias de innovación.
3.2. Estrategia tecnológica: proceso y contenido
3.3. Estrategia tecnológica: enfoques


4. Alianzas estratégicas en tecnología y transferencia de tecnología.
4.1. Alianzas estratégicas: aspectos teóricos
4.2. Alianzas en tecnología
4.3. Creación y gestión de alianzas estratégicas tecnológicas

5. Organización de la innovación.
5.1. Cultura e Innovación
5.2. Características organizativas e innovación
5.3. Organización y entorno

6. Diversidad y ventaja competitiva.
6.1. La tecnología como factor estratégico de competitividad
6.2. El valor de desarrollar una estrategia de innovación tecnológica
6.3. La estrategia de innovación tecnológica como respuesta al entorno competitivo

7. La financiación en la I+D+i.
7.1. La gestión de riesgos tecnológicos
7.2. Financiación de la I+D+i en presencia de riesgos.
7.3. La financiación de la innovación.